Mit einem Geleitwort von Wolff Mitto - Taunusstein : Driesen, 2. Aufl. 2009 (Driesen | Ingenieurwissenschaften). 249 S., 40 Abbildungen, 19 cm. - Zugl.: Hamburg, Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Diplomarbeit, 2005. ISBN 978-3-86866-084-5, Softcover, 31,00 Euro

Im Bauwesen wird das Wissen über Vorgehensweisen und Strukturen anderer Länder durch die Globalisierung immer wichtiger. Durch die Aneignung von Arbeitsweisen anderer Länder kann eine länderübergreifende Zusammenarbeit gefördert werden - was auch dem Einzelnen neue Tätigkeitsfelder eröffnet. Zugleich besteht die Möglichkeit, durch Kombination verschiedener Vorgehensweisen eine Verbesserung derselben zu erreichen. In Deutschland gewinnt die Kostenplanung aufgrund der Wirtschaftslage zunehmend an Bedeutung. Ein häufiger wirtschaftlicher Mangel im Bauwesen ist die von Architekten verschuldete Bausummenüberschreitung. Großbritannien ist hingegen in der Baubranche für eine gute und verlässliche Baukostenplanung bekannt.
Julia Groß untersucht die Unterschiede der Kostenplanung beider Länder in ihrer Theorie wie auch in der praktischen Anwendung. Ziel ist es dabei, die britischen Vorgehensweisen zugänglich zu machen und Ansätze für eine mögliche Adaption dieser in die deutsche Kostenplanung aufzuzeigen.
Die Autorin: Jahrgang 1982; Abitur; Architekturstudium an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Hamburg; Diplom 2005. Freie Mitarbeiterin in mehreren Architekturbüros.

Geleitwort

In der Architektenausbildung an deutschen Hochschulen gehört es vielerorts zum guten Stil über die für Bauherrn neben der Architekturqualität mindestens zweitwichtigste Frage - die nach den Kosten einer Bauaufgabe - großzügig hinwegzugehen. Die Gesellschaft quittiert dann auch soviel Verantwortungsbewusstsein mit dem Entzug des Vertrauens und der Hinwendung zu Fachleuten, die Abhilfe, Kontrolle und Steuerung versprechen, wo entwurfliche Kernkompetenz, falsch vermittelt und falsch verstanden, nur lückenhaft eingelöst wird.
Die vorliegende Diplomarbeit bietet ein Stück weit Ehrenrettung an und zollt den international angesehenen und erfolgreichen Quantity Surveyorn Respekt, einem traditionell in England von der Architektenausbildung losgelösten Kompetenzfeld, dessen Inhalt allerdings mit dem deutschen Architektenleistungsbild abzudecken wäre.
Die Arbeit zeigt hoffnungsvoll, was im Rahmen der Regelstudienzeit von einer angehenden jungen Architektin hervorgebracht werden kann: eine Portion internationale Kompetenz, den dynamischen Marktentwicklungen folgend. Dies verdient Anerkennung, Verbreitung und berechtigt zum Optimismus.

Hamburg, im November 2007
Prof. Dr.-Ing. Wolff Mitto

Vorwort

Mein Dank gilt den Menschen, die mich bei und während der Anfertigung meiner Diplomarbeit unterstützt haben.
Besonders danken möchte ich meinen Prüfern Herrn Prof. Dr. Mitto und Herrn Prof. Johrendt, die mir wichtige Anstöße bei der Formulierung des Themas gegeben haben und deren Kritik mich stets weitergebracht hat.
Mein Dank gilt auch allen, die mir im Rahmen der Arbeit geduldig Rede und Antwort gestanden haben. Besonders danke ich Herrn Nehm (BKI, Stuttgart), der mir wertvolle Literaturhinweise gab, und den Professoren Herrn Carney (Waterford/Irland) und Herrn Smith (Northumbria/England) für ihre hilfreiche Unterstützung.
Ich möchte auch meiner Familie danken, die mich bei dieser Arbeit mit viel Geduld begleitet hat, die die Texte in mehreren Fassungen gelesen hat und mir durch Tipps und Ideen manch wertvollen Denkanstoß gab.
Für die erste Anregung zu meinem Diplomthema bedanke ich mich bei meinem Freund Felix, der sich immer geduldig meine Probleme angehört hat.
Meinem Vater danke ich besonders dafür, dass er mit Gewissenhaftigkeit und Durchhaltevermögen den gesamten Text Korrektur gelesen hat.
Und besonders herzlich bedanke ich mich bei meiner Mutter, die mich während der gesamten Zeit rundum betreut hat.
Ein letzter Dank geht an meine Freunde, die mir bei den britischen Kontakten hilfreich zur Seite standen. Und ich danke ihnen auch dafür, dass sie mich immer mal wieder auf andere Gedanken gebracht haben.

Soltau, im November 2007
Julia Groß

Aus dem Inhalt:

Geleitwort
Vorwort
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abstract
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Abgrenzung der Themenstellung
1.3 Methodischer Aufbau und Vorgehensweise
1.4 Ziele der Arbeit
2 Baukostenplanung in Deutschland
2.1 Entstehung und Entwicklung
2.2 Theoretische Ansätze
2.2.1 Baukostenplanung - Grundlagen und Allgemeines
2.2.2 Kostengliederung
2.2.3 Kostenermittlung
2.2.3.1 Allgemeine Struktur
2.2.3.2 Kostenrahmen und Kostenschätzung
2.2.3.3 Kostenberechnung
2.2.3.4 Kostenanschlag
2.2.3.5 Kostenfeststellung
2.2.3.6 Kostenplanungssoftware
2.2.4 Kostenkontrolle
2.2.5 Kostensteuerung
2.3 Kostentoleranzen
2.4 Haftung des Architekten
2.5 Praktische Handhabung der Kostenplanung durch verschiedene Nutzer
2.5.1 Kostenplanung des Architekturbüros
2.5.2 Kostenplanung des Projektsteuerers
2.5.3 Kostenplanung des Projektentwicklers
2.5.4 Kostenplanung des Softwareanbieters
2.6 Kritische Betrachtungen der Kostenplanung
2.6.1 Kritische Betrachtung der theoretischen Ansätze
2.6.2 Kritische Betrachtung der praktischen Handhabung
2.7 Vergleich der theoretischen Ansätze mit der praktischen Handhabung
3 Baukostenplanung in Großbritannien
3.1 Entstehung und Entwicklung
3.2 Theoretische Ansätze
3.2.1 Baukostenplanung - Grundlagen und Allgemeines
3.2.2 Kostengliederung
3.2.3 Kostenermittlung
3.2.3.1 Allgemeine Struktur
3.2.3.2 Kostenplanungsphase 1
3.2.3.3 Kostenplanungsphase 2
3.2.3.4 Kostenplanungsphase 3
3.2.3.5 Kostenplanungsphase 4
3.2.3.6 Kostenermittlungssoftware
3.2.4 Kostenkontrolle
3.2.5 Kostensteuerung
3.3 Kostentoleranzen
3.4 Haftung des Kostenplaners
3.5 Praktische Handhabung der Kostenplanung durch verschiedene Nutzer
3.5.1 Kostenplanung des Architekturbüros
3.5.2 Kostenplanung des Projektsteuerers
3.5.3 Kostenplanung des Projektentwicklers
3.5.4 Kostenplanung des Softwareanbieters
3.6 Kritische Betrachtungen der Kostenplanung
3.6.1 Kritische Betrachtung der theoretischen Ansätze
3.6.2 Kritische Betrachtung der praktischen Handhabung
3.7 Vergleich der theoretischen Ansätze mit der praktischen Handhabung
4 Kritischer Vergleich der Kostenplanungen beider Länder
4.1 Zusammenhänge und Schnittpunkte in der Entstehung und Entwicklung
4.2 Vergleich der Verfahren in ihrer theoretischen Abwicklung
4.3 Vergleich der praktischen Handhabung der Kostenplanung
5 Weiterentwicklungsmöglichkeiten auf Basis der Untersuchungsergebnisse
Anhang

Literaturverzeichnis

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